为全面增强发展后劲，推进区域经济结构持续调优，区发改局充分发挥“项目部”作用，集思广益，及早谋划部署2018项目工作，力促在追赶超越新征程中奋发作为、争先进位。

　　一是抓项目策划和争取。牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，坚持把项目建设作为稳增长的第一抓手。准确把握中省政策导向，做好三年滚动投资计划申报入库工作，提前谋划，主动出击，用足、用活、用好国家政策。加强与上级部门对接联系，认真研究债券发行、贷款贴息、PPP模式合作等政策措施，激活社会资本，开辟项目建设和争资新渠道。适时发布投资指南，千方百计把工作做细、做实，指导镇（街道）、部门有计划、有针对性的包装、申报项目，争取更多的项目资金。

　　二是抓重点项目推进。全面落实重点项目主体责任和包抓、调度、督查、通报、考核等制度，强化服务和要素保障。严格实行“四个一”工作机制，采取挂图作战、时间倒排、任务倒逼、责任倒追等措施，全力推进重点项目落地建设。同时，全力以赴做好全市项目集中开工、观摩筹备工作，牵头举办好项目大赛活动，推动项目建设。

　　三是抓“三库”规范化运行。以项目“三库”建设为总抓手，统揽全区项目管理工作， 持续推进“储备库、预备库、建设库”三库联建，建立健全项目不断生成、滚动发展、有序推进的长效机制。对全区所有项目进行监测监管，定期对项目单位“三库”管理情况进行检查，对没有进入“三库”管理的项目，不予审批。

　　四是建立项目管理系统。利用计算机和网络工具，进一步加快项目库信息化建设步伐，建设全区项目信息管理平台，及时反映项目库的动态变化，让管理者及时了解全区项目建设的整体情况。